Le strategie per il futuro

Le nostre strategie chiave

Le esigenze e le aspettative del cliente e del consumatore finale guidano le nostre scelte e il nostro percorso di crescita, per questo la trasformazione digitale permea a 360 gradi il nostro business anche con strategie direct-to-consumer. L’evoluzione dei nostri canali business-to-business – la nuova piattaforma You&Safilo e il nuovo sistema di Customer Relationship Management – favoriscono una relazione con gli ottici sempre più digitale, quindi più semplice e veloce grazie a un’organizzazione flessibile e snella. Puntiamo sulla comunicazione digitale attraverso social media e digital marketing per nutrire in modo diretto (d2c) e indiretto (b2b) il business. Per essere ancora più agili, abbiamo digitalizzato anche molti processi di business. Dal punto di vista dei marchi, puntiamo a rendere sempre più bilanciato il nostro portafoglio tra brand di proprietà e in licenza. La sostenibilità è la strategia che attraversa e coinvolge in maniera trasversale ogni aspetto del nostro business

Trasformazione digitale

La digital transformation comporta un cambiamento di leadership, un modo di pensare diverso, nuovi modelli di business e un maggiore utilizzo della tecnologia per migliorare l'esperienza di tutti gli stakeholder.

Digitalizzazione per noi significa quindi non solo adottare nuovi strumenti tecnologici, ma puntare verso l’innovazione strategica del nostro modello di business. 

Per questo il digitale è uno dei principali driver di crescita del nostro Group Business Plan 2020-2024. Abbiamo puntato sul canale di vendita digitale crescendo sia con acquisizioni – i nostri due ultimi brand Blenders Eyewear e Privé Revaux – che per linee interne, con il lancio della nuova piattaforma e-commerce per il nostro marchio Smith e la creazione di un digital hub d’eccellenza per condividere best practice in modo trasversale tra i vari brand. In ambito b2b, abbiamo lanciato la nuova piattaforma You&Safilo e il nuovo sistema di Customer Relationship Management. Abbiamo investito nella formazione di un team digital interno a supporto dei brand e dei diversi stream di business. Abbiamo infine investito in industria 4.0 e nella digitalizzazione dei processi non core nelle nostre sedi produttive e negli uffici centrali. 

Il nostro approccio alla sostenibilità

Persone, Prodotto e Pianeta sono i tre pilastri fondamentali su cui si basa il nostro approccio alla sostenibilità e su cui incentriamo progetti e iniziative con l’obiettivo di un futuro sempre più responsabile e green. Per noi sostenibilità è in primis rispetto per l’ambiente e utilizzo responsabile di risorse, materiali e processi produttivi rinnovabili, ma si traduce anche nell’impegno con cui portiamo i nostri prodotti nel mondo, il loro impatto sulle persone e il territorio. Alimentiamo e trasmettiamo valori e obiettivi aziendali trasparenti e condivisi.

Siamo guidati dalla nostra storia

Una lunga storia di passione, dedizione, affidabilità e savoir-faire artigianale di altissima qualità, iniziata nel Cadore oltre un secolo fa, oggi ci guida nell’affrontare le sfide del presente e anticipare soluzioni innovative per il futuro.

Guardiamo al futuro

Siamo orgogliosi della nostra tradizione unica e distintiva nel settore eyewear e investiamo per modernizzare i nostri prodotti e processi di business. Grazie ai nostri design studio internazionali e al nostro footprint produttivo globale, siamo in grado di investire non solo in tecnologie, ma anche in competenze artigianali e formazione continua, perché le nostre persone e il loro apporto sono fondamentali per il successo di lungo termine del Gruppo.

Il know-how che ci rende unici

Siamo focalizzati sull’eccellenza dei nostri prodotti, con grande attenzione ai dettagli, ai cambiamenti della moda e all’evoluzione delle dinamiche del mercato, sempre attenti a preservare e migliorare il nostro inimitabile savoir-faire artigianale e le nostre competenze. Selezioniamo con cura i nostri business partner con cui condividere visioni e traguardi da raggiungere, per crescere insieme.